威華集團召開生產經營工作會議
威華集團
生產經營會議
為深入了解一線生產企業生產經營情況，提升企業經營管理水平，促進企業平穩快速發展。5月22日，威華集團在廣東盈華電子材料會議室召開生產經營會議，集團公司部門副職以上人員，各企業副總經理以上人員，盈華科技、盈華材料、威利邦電子公司財務、生產、采購、銷售負責人共計53人參加會議。
會上，威利邦電子科技、盈華材料、盈華科技、工程公司、西陽水電站、供水公司等各企業負責人詳細匯報了1-4月份企業生產經營、項目進展情況和工作計劃。威利邦電子科技在困境中保持了良好發展態勢，生產經營、盈利能力穩步提升；盈華科技基本實現產銷平衡，二期項目進展順利；盈華材料銷量持續提升，二期項目進展順利；工程公司不斷開拓外部建筑市場，著力提升資質。
會議重點討論了各企業2023年度目標經營責任考核方案，威利邦電子科技考核指標參照去年標準；盈華科技、盈華材料以產量、銷量、成本、利潤和二期項目建設進度作為主要考核指標，制定了科學合理的考核方案；工程公司按照承接工程類別，制定了科學合理的考核方案。經會議現場討論，審核并通過了各企業2023年度目標經營責任考核方案。
集團公司財務部匯報了公司1-4月融資情況、資金使用情況和后期資金使用計劃；內核部對“金稅四期”系統進行解讀，要求各企業財務部門要認真學習，防范各類稅務風險；安委會根據公司實際，重新修訂了企業安全獎項考核新制度，經過研究討論，會議現場審核并通過了《企業安全獎項考核意見稿》；證券部匯報了近期工作重點和工作計劃。
會議研究討論了盈華科技、盈華材料、威利邦電子公司財務、生產、采購、銷售目前存在的問題及解決方法。項目主要責任人分別發言表態，對行業發展前景充滿信心，將充分發揮自身優勢，鉚足干勁持續發力，做大做強盈華產業。
李劍明總經理總結發言。他首先代表李建華董事長向兢兢業業、辛勤付出的全體威華人表示感謝，充分肯定了此次會議的必要性、務實性、指導性，并結合當前生產經營發展形勢，提出以下三點工作要求。
百年威華路，啟航新征程。威華集團經過30多年的發展積累，形成了獨特的核心競爭力，面對當前經濟整體下行、行業競爭加劇等困境，李建華董事長親力親為，帶領公司管理團隊奔走在生產和營銷第一線，全體威華人要繼續發揚威華鐵軍精神，堅定信心，面對挑戰，共克時艱，加強內部管理，不斷提升企業核心競爭力，加快推進項目二期建設，助推企業轉型升級，確保企業健康可持續發展。
一方面，優化制度體系，加強監督管理。集團公司財務部要統籌規劃資金使用，切實抓好資金管控工作，保障各項目良性運轉；內核部要嚴把審核關口，掌握最新稅務政策知識，做好風險控制評估；安委會要加強安全生產監督管理，落實安全考核機制，筑牢安全生產屏障。另一方面，要始終堅持目標責任經營考核機制，制定科學合理的考核指標，充分調動全員積極性，全力以赴推動新項目等各項工作，確保圓滿完成全年考核目標。
各企業要著眼長遠把握大勢，持續關注國家相關政策和行業發展動態，積極主動把握市場發展規律和趨勢；要不斷開發新客戶，擴寬優化合作渠道，尋求業務新增長點；要加大對外營銷力度，生產適銷對路產品，開拓更大市場份額；要盡快完善行業資質認證，提高產品核心競爭力，為企業生產經營發展夯實基礎。
本次會議的召開，研判了行業發展趨勢，深入了解了各企業的生產經營情況，加強了各企業和各部室間的溝通協作，明確了下一步的工作思路和目標，具有重要意義。接下來，全體威華人將以飽滿的熱情，直面挑戰，攻堅克難，全力以赴開創威華發展新篇章！